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名人演讲稿章更生:积极作为化挑战为机遇

时间:2017-08-24 19:25:45

  尊敬的周正庆主任、尊敬的各位领导、各位佳宾、各位朋友,大家上午好。首先,请答应我代表中国建设银行对这次颁奖仪式成功举行表示热烈的祝贺。此时,正值岁末年初,又到了总结展看的时候,盘点行将过往2011年,可以说中国银行业是在不太好的外部环境下度过了稳健快速发展的一年。目前五家大型贸易银行总市值超过4万亿元,前三季度实现净利润5437亿元 ,均匀每股收益接近0.5元。在今年这样的情势下,能取得这样的业绩,这是非常亮丽和刺眼的。

  展看明年,经济金融情势仍将非常复杂,中国银行业将继续面临严重的挑战。就国内而言,经济下行压力和物价上涨压力并存,经济金融领域存在着潜伏风险,如可能出现的资金链的局部断裂,投融资体系的金融风险上扬等等。就国际而言,全球金融如同室外天气一样冷意四起,欧债危机延续蔓延。美国经济进进高失业、高负债的窘境。世界经济远景只能用低迷二字来概括,这些都为银行业发展带来复杂而不确定的因素。

  祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。对已取得的成绩,我们应当保持苏醒,对不确定的未来,忧患之余,更应布满信心。只要积极作为,挑战是完全可以转化为机遇的。

  一、变挑战为机遇,关键在发展。同道指出,发展才是硬道理。中国银行业之所以承受住了2008年国际金融危机的考验,一方面是由于中心的正确领导,另外一方面靠的是重组改制以来所积累的物质基础和管理经验。不良率高的惊人的国有银行已濒临技术性破产边沿。通过破釜沉船的改革,国有银行发生了洗心革面的变化。到2011年9月末,五家大型贸易银行均匀资本充足率达12.3%,核心资本充足率达9.8%,不良贷款率降落到1%左右。2011年前三季度,五家大型贸易银行均匀净资产收益率达16.23%,总资产净利润率1.37%,这些指标均到达世界先进章更生:积极作为化挑战为机遇资:料;来/源,于FWJIA;网 http://fwjia.COm }ey">银行的水平。

  但是与世界先进银行相比,中国银行业在盈利能力、创新发展能力、市场竞争能力、风险控制能力等方面还有一定差距,公司治理还需要进一步完善,现代金融企业制度建设还有一大段路要走。改革无止境,发展无穷期,发展是银行的永久主题。局面越是复杂,挑战越是严重,我们越是要有强烈的发展意识。只有发展才能捉住机遇,迎难而上,不论是过往还是现在和将来,解决题目的关键 ([!--t资/料来.源,于:/网 ]章更生:积极作为化挑战为机遇www.fwJIa.com 】 还是要靠自己的发展。

  二、变挑战为机遇,前途在创新。中国银行业利润一定程度上来自于目前利率管制带来较大利差,营业收进中利息收进占全部收进75%以上。非利差收进占比还较低,产品服务严重同质化。我们基本上走的还是拼资本、拼范围的粗放门路,并且已构成了路径依靠。

  随着内外部环境和挑战的深进变化,包括汇率和利率的逐渐市场化,监管对资本的要求将进一步进步。资本高消耗的银行发展模式很快将难以为继。明年中心继续实施稳健的货币政策,其中要根据经济运行情况,适度进行预调、微调,应用多种货币政策手段和工具,保证货币信贷总量公道增长,优化信贷结构。这向我们发出一个强烈的信号,沿着老门路走下往,路将越走越窄。因此,必须加快银行发展方式转变,走内开发展道路,这需要我们不断创新理念,创新思路,创新体制机制转变。在宏观经济情势复杂多变的情况下,银行业的创新显得尤其迫切。

  中国银行业的创新发展,有着国外银行没法相比的上风和战略机遇。一是支持中国经济增长的人口红利、城市化、产业化、高储蓄率、产业扩大等因素不会发生趋势性变化。中国经济整体趋势依然向好,这是中国银行业创新发展所具有的良好宏观环境。二是中国经济正处于重要的结构调剂期,这为银行业调剂信贷结构,创新银行业务开辟了空间。三是中国金融生态环境逐渐改善,社会金融意识进一步增强,金融法规不断完善,为银行业创新提供了规范和保障。四是随着中国多层次金融市场体系建设进度加快,居民收进水平延续进步,投资理财意识不断提升,股票、期货、外汇、债券等金融市场日益活跃。为银行金融创新和扩大业务品种,利润增长率创造了有益条件。

  与欧美发达金融市场相比,我们的创新还是远远不足,还不能很好满足客户,投资理财保值增值需要。因此,我们要善于用宏观经济环境的变化和客户需求的增长来推动银行的创新发展。

  三、变挑战为机遇,动力在员工。员工是银行最宝贵的资本,我们建设银行有句话叫做员工的心,建行的根。建设银行30万员工最熟习市场,最了解客户。对影响业务发展和服务质量的题目,体会最深,最有发言权。员工是银行改革创新的主力军,是捉住机遇、迎接挑战、克服挑战的气力源泉。怎样发挥员工的主力军作用?建设银行主要 (此 资 料 转 贴 于在三方面进行了探索。

  一是加强职代会建设,发挥工会作用,进步员工民主管理水平。员工和银行根本利益一致,他们最关心企业的根本利益,参与企业民主管理积极性最高。建设银行从2005年开始,每年举行一次全场系统的大会议,一直坚持到现在,凡是触及银行发展和员工亲身利益重大事项都交给职代会审议通过。通过这些年建设和努力,工会已构成实现多个利益主体共赢的利益渠道,实现股东、员工价值最大化的有机同一。二是延续深化人力资源管理改革,包括完善选人、用人机制,优化人力资源配置,推动大范围员工培训,鼓励和提倡全员职业生涯规划,努力为员工搭建广阔发展平台。三是加强思想政治工作和企业文化建设,从思想上工作、生活、成长方面关心关爱员工,积极展开心理疏导和人文关怀,不断教育、引导规范鼓励员工,从而增强思想政治工作的针对 (此 资 料 转 贴 于 范-文,家_网 章更生:积极作为化挑战为机遇(2)HtTp://WwW.FwJIa.coM ) 性、迫切性和时效性。

  企业文化是企业的灵魂,建设银行初步建立起了企业文化体系,企业文化渗透一切管理活动中。我们也从中体会到思想政治工作和企业文化建设在全行员工中构成同一指导思想,共同影响信念,集中道德规范具有积极和重要作用。我们完全有理由相信,只要我们深进贯彻科学发展观,依照央经济工作会议精神,牢牢掌控科学发展主题,加快转变银行发展方式,努力服务经济实体,中国银行业一定能够捉住机遇,克服困难,为中国经济社会发展作出重大贡献。

  最后我谨向金融时报和社会各界长时间以来对建设银行关心支持表示衷心的感谢,祝《金融时报》越办越好,祝大家心情愉悦,身体健康,新的一年万事如意,谢谢。