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南方电网公司企业文化理念核心理念

时间:2018-09-16 12:33:27

  1、公司宗旨

  对中央负责  为五省区服务

  【释义】

  坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、政策,与中央保持高度一致;积极实施国家西部大开发和西电东送战略,充分发挥南方电网公司优化资源配置大平台的作用,确保电网安全和电力供应,为国家能源安全、经济发展乃至社会稳定作出积极贡献;积极培育电力市场,协助政府维护电力市场秩序,实现电力市场的规范化运营;依法经营,确保国有资产保值增值;处理好中央与地方、东部与西部、卖方与买方、电网与电源的关系,当好五省区全面建设小康社会的“先行官”,服务于五省区经济社会发展,让中央放心,让五省区政府和人民满意。

  2、核心价值观

  主动承担社会责任

  【释义】

  确保安全生产和电力供应,为五省区经济社会发展提供电力保障;坚持依法经营,提供优质服务,创造社会财富,承担环保责任,建设节约型企业;坚持以人为本,把公司发展与员工发展结合起来;参与社会事业,建设责任南网、和谐南网。

  3、公司战略目标

  打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际著名企业

  【释义】

  经营型以电网经营为主营业务,以经济效益为中心,制定经营策略,遵循市场规律,以市场需求为导向,大力拓展电力市场,积极培育新的经济增长点,实现南方电网的良性发展,确保国有资产保值增值。严格控制成本,降低消耗,增加产出,提高效益。积极利用公司的资金资源优势,搭建资本运作平台,开展资本经营,为电网发展提供有力支持。在做好有形资产运作的同时,重视商誉、知识产权等无形资产运作。

  服务型优质服务既是公司对社会的责任,也是公司核心能力的重要组成部分。坚持以客户为中心的经营理念,注重社会效益和公众利益,保证电网安全稳定运行,提供安全、可靠、优质、价格合理的电力,满足经济发展和人民生活水平提高对电力的需求。处理好与广大客户、发电企业的利益关系,做到公平、公正、公开、透明,提供优质服务。

  一体化公司系统加强融合,形成统一的意志、统一的认识、统一的步调,具有一体化的发展战略规划、一体化的管理运作机制、一体化的内部资源调配秩序、一体化的企业文化,全公司一盘棋,维护公司的整体利益和形象,增强凝聚力和向心力,上下同欲,政令畅通,外顺内和,促进南方电网和公司的全面协调可持续发展。

  现代化积极参与国际经济技术交流与合作,大力推进信息化,加快科技进步,吸收先进的经营管理理念和方法,提高自主创新能力,建立现代化企业管理机制。在员工队伍、装备水平、运营管理、创新能力、优质服务、企业文化等方面,向世界一流的跨国大企业看齐,实现一流的技术、一流的管理、一流的效率、一流的队伍。

  国内领先国际著名公司作为中国电力体制改革的试验田,以国际化的视野和勇于开拓的精神,与国内外先进企业对标,在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先,确立行业先锋的地位。逐步在主营业务收入增长率、资产回报率、人均劳动生产率、供电可靠率、输变电设备可用率、安全事故率、客户满意率等生产经营指标上做到国内领先,在全球500强企业中的地位有较大上升。

  4、公司战略发展思路

  强本  创新  领先

  【释义】

  强本是公司发展的基础。要建设、运营和管理好南方电网,进一步提高安全可靠供电的能力,确保公司电网业务快速发展。一要加大对现有设备的更新改造力度,提高电网科技含量和设备可靠性,提高驾驭复杂大电网的能力,保证电网安全稳定运行。二要认真做好电力规划,加快电网发展,建设坚强的主网架和必要的调峰调频电厂。三要提高优质服务水平,增强核心竞争力。四要对内强化财务资金的集中管理和资产经营预算管理,增强控制力;对外积极争取落实电价改革方案,加快建立合理的上网电价、输配电价和销售电价形成机制,拓展盈利空间,提高公司效益。五要树立现代管理理念,优化管理架构和流程,提高管理能力、管理水平,实现管理到位。

  创新是公司发展的灵魂。要加快推进技术、业务、机制等方面的创新。一要以交直流混合电网安全稳定运行技术为核心,逐步形成自己的核心技术能力和知识产权,尤其要在直流输电等方面提高集成创新能力。二要发挥电网资源优势,拓展电网业务,延伸电网产业链,重点培育和发展金融服务、信息通信业务。三要加快实施“走出去”战略,在与大湄公河次区域、香港、澳门电力合作中有所作为。四要努力建立现代企业制度,积极推进股份制改革,不断完善现代化大公司体制。

  领先是公司发展的导向。公司作为中国电力体制改革的试验田,要以国际化的视野和勇于开拓的精神,与国内外先进企业对标,在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先,确立行业先锋的地位。逐步在主营业务收入增长率、资产回报率、人均劳动生产率、供电可靠率、输变电设备可用率、安全事故率、客户满意率等生产经营指标上做到国内领先。

  5、工作方针

  “六个更加注重”

  更加注重依靠科技进步;更加注重树立科学发展观;更加注重社会效益;更加注重管理出实力;更加注重深化改革;更加注重人的发展。

  【释义】

  在抓好电网安全的同时,更加注重依靠科技进步,提高电网科技含量,增强驾驭大电网的能力;

  在抓好电力供应的同时,更加注重树立科学发展观,统筹区域资源优化配置,处理好各方利益关系,促进东西部互联互动,形成多赢格局;

  在抓好提高企业效益的同时,更加注重社会效益,千方百计保证重要用户和人民生活用电,为广大用户服务,为发电企业服务,为五省区经济社会发展服务;

  在抓好发展出实力的同时,更加注重管理出实力,强化管理,打牢基础,提高管理能力、管理水平,实现管理到位;

  在抓好加强融合、巩固成果的同时,更加注重深化改革,建立现代企业制度,实现机制、体制创新,抓大放小,理清管理界面,调动各方面积极性;

  在抓好企业发展的同时,更加注重人的发展,坚持以人为本,重视人才的培养、吸引和使用,建设优秀企业文化,充分发挥党组织的政治核心作用。

  6、企业精神

  想尽办法去完成每一项任务

  【释义】

  执行力强,勇于面对困难,善于克服困难;有端正的思维、正确的思路和得当的方法;恪尽职守,认真、负责、踏实,超前思考,积极主动地工作,不推诿,不扯皮;坚信“办法总比困难多”,坚韧不拔,百折不挠,千方百计高标准、高质量地完成任务。

  7、工作作风

  高标准  严要求  快节奏

  【释义】

  工作标准高,追求卓越;严字当头,从严治企;雷厉风行,运作流畅,工作效率高。