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简化岗位管理与绩效分配改革促进优质护理深入

时间:2018-11-09 18:01:06

  岗位管理与绩效分配 促进护理事业的发展

  安徽省立医院 宋瑰琦

   主 题

  优质护理带来的深层次改革 如何实施岗位管理 绩效改革促进护士岗位管理 成效 马部长等领导的三次讲话为护士改革指明了方向护理教育需要护士培训 护理产业需要面向社会服务 护理事业需要体制机制的创新职责明确 责权统一 精干高效 监督有力 岗位公开条件公布定编定岗自主择业 建立总额包干垂直管理功效挂钩分配自主 彻底改革护理排班方式和责任分工方式护 士 责 任 包 干

  护 士 层 级

  主班护士 主班护士

  护士长

  配药护士

  责任护士 68名病人

  责任护士

  责任护士

  68名病人

  责任护士 68名病人

  责任护士 23名重病人

  责任护士 68名病人

  68名病人

   护士服务模式的改革带来护士流动管理

  护士的动态管理:床位使用率、病人疾病危

  重程度对护士数量、工作能力的要求

  护士的岗位管理 以及人力资源库的建立和保证 人力调配的科学有效性2012年三级医院评审的要求 卫生部关于实施护士岗位管理的指导意见

  (一)科学设置护理岗位。 (二)合理设置护士数量 (三) 完善绩效考核制度。 (四) 加强护士岗位培训。 ?

   1 梳理全院护理岗位名录106个

  1

  护理部 科护士长 病区护士长 特殊专科护士长2病区N1N5护士 特殊专科护士

  3

  感染管理护士 营养护士 被服中心护士 消毒供应中心去污区护士 包装区护士 无菌物品发放护士护理管理岗位 50个

  临床护士岗位 含47个专科岗位

  非临床护理岗位 6个

   1

  安徽省立医院 护士岗位目录

  梳理全院护理岗位名录

   2

  科学设置护士分层

  (一)分层方法 对临床一线护士按学历水平、职称、工作经验、专业 技术水平和能力实施分级分类管理,为体现公开、公 平、公正、优选的原则,正式在编护士与合同制护士 一视同仁。

  1.根据岗位特点、能力要求,结合职称系列分为5层:新护士N1、 N2护士(低年资护士25年)、N3(高年资护士610年,本 科生大于3年)、N4护士(高年资护师或主管护师)、 N5护士 护理专家或专科护士。 2.根据岗位分为4种:责任护士、配药护士、主班护士、护士长; 3.根据APN排班,班次分为4种:白班(7:3012am、2:30 5:30pm)、早班(7:30am3pm)、 小夜班(3pm10pm) 大夜班(10pm8am) 3 明确岗位任职条件岗责分明任职资格与岗位职责相 对应 任职资格与职称的相对 等,注重能力 4 编制各岗位说明书职责的履行 5 配置护士基础模糊数学理论 强度指标 1-2之间技术难度指标 1-2之间 模糊数学理论用于护士岗位调查--护士评议