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2014年5月个人自传1000字

时间:2020-07-27 19:02:40

  精心整理了《2014年5月个人自传1000字》,望给大家带来帮助!

  敬爱的党组织:

  我叫 ,出生于 年 月,从事建筑工程施工管理已有十七年了,自2005年7月进入。。。。。。有限公司以来,一直担负公司副总经理一职。早在1999年12月我就取得了工程师职称,并于2007年2月取得####大学公共事业管理专业本科证书,积累了丰富的建筑施工企业实践管理工作经验、扎实的施工管理理论知识。在我从事该工作以来主要突出的工作业绩有:1、***年**月完成**********工程,获2002年度上海市建设工程“浦江杯”奖(市优良工程);2、****年*******工程,该工程**荣获2003年度民防优良结构杯,7#、8#楼荣获2004年上半年度“东方杯”优良工程、S地块二标段北区地下车库荣获2004年度上半年“东方杯”、S地块商品住宅7#、8#楼荣获2004年度上海市建设工程“白玉兰”奖(市优良工程)、S地块商品住宅被评为2003年度上海市文明工地等;3、2005 年6月完成*****工程,荣获2006年度上海市建设工程“白玉兰”奖(市优良工程)、2005年度上海市文明工地等奖项。

  本人一直十分重视精神文明、遵纪遵法、依法经营,富于创新精神,探索企业经营管理的新门路新方法,在我的带领下,公司范围日益壮大,职业队伍稳定,素质进步,企业的经济效益和社会效益取得双丰收,现将本人的工作总结以下:

  一、,不断进步素养。

  本人认真贯彻执行党的线路、方针、政策,认真学习马列主义、***思想、,酷爱祖国,,坚持四项基本原则,具有较强的组织纪律性,能带头以身作则,严格遵守国家的法律法规,和本单位的各种规章制度,思想纯洁、廉洁奉公、处事公证、客观、讲求诚信,在社会上具有良好的信誉度,遵守职业道德,依法经营,依法照章纳税,为企业取得各种荣誉:2006年被浙江省工商行政管理局评为“守合同重信用单位”,本公司还被评为县级“文明单位”称号。

  二、不断加强业务知识学习,进步业务工作能务。

  本人十分重视业务知识的学习,对企业经营管理与现场施工知识学习的十分熟练,同时积极吸收国际国内先进的经验,并应用于平常的管理、施工当中,在我的带动下,全公司员工都成了一股经常学习业务知识,不断更新已有知识的良好风气。我在公司内部展开了业务知识比赛,对比赛优越者除嘉奖外,还根据工作需要,加以重用、提拔,使一批业务知识扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出,成为企业的技术骨干,为企业提升竞争能力,优化结构起到了十分重要的作用。

  三、建立健全企业的各项规章制度,走现代企业管理之路。

  没有规矩,不成方圆。我重视企业的各种规章制度建设,根据企业的实际情况,并根据建立现代企业管理制度要求,制定了本企业的管理规章,落实各种岗位责任制,因管设岗,因岗定人,以责定酬,做到职责明确,奖罚分明,各司其职,各就各位,核理管理层次,实行分级管理,统分结合的企业管理模式,使企业在范围、产值日益壮大的情况下,始终保持企业良好的动作状态,为企业的大踏步发展奠定了基础。企业在各项管理工作走上了规范化之路,2006年,经有关单位严格审查,企业取得了ISO9001质量管理体系认证证书,为企业走上现代企业管理之路作出了贡献。

  四、加强职工队伍建设,充分发挥职工的积极性创造性。

  职工是企业的主人,没有良好而稳定的职工队伍,要使企业发展壮大那是一句空话。我历来十分重视职工队伍建设,把职工队伍建设摆在平常工作的首位,由于建筑施工企业的特点,主要工作场所在野外,风餐露宿是常事,因此对职工的身体,适应能力要求较高。根据这类特点,在职工的录取、使用上严格把关,选择身体素质好,有吃苦刻苦精神的员工进入,对新员工进行岗前培训、安全知识教育,使每个职工在思想上行政上有一个标准,确保了员工的思想素质,在施工忙季,需聘请大量民工,这对安全是一个困难,我就带领企业安全员亲身下工地,进行现场指挥,确保了工程的施工安全,在职工内部展开了劳动比赛,还针对企业青年多,业余生活枯燥的实际情况,带领青年骨干组建立了青年科技队,引志青年学知识文化,定期展开活动,不但进步了青年职工的工作办事能力,不丰富了他们的业余生活,也为稳定职工队伍起到了很好的作用。根据企业的经营情况,不断改善职工的报酬福利待遇,在逐渐进步职工报酬的情况下,为职工购买了养老保险,施工安全保险等。

  五、强化管理、开辟创新、提升效益。

  管理、创新是我思考得最多的题目,确切管理对一个企业来讲,是十分重要,没有良好的管理,就谈不上企业的发展、效益,而没有创新,企业的管理就会停滞不前,就会缺少发展的动力,我善于综合管理,根据自己多年的企业管理施工经验,加以总结,制定出一套适应企业发展的管理模式,实在不断加以创新落实,同时积极探索吸取国际国内的先进经验,在施工进程中大胆采用新技术新方法,进步了工程质量,下降了工程本钱。在他的坚持下,企业每年展开“百日质量安全”活动,在管理上始终坚持“质量第一、安全第一、信誉第一”的经营宗旨。自我担负副总经理以来,公司承当了大量的施工任务,所施工的工程合格率为100%,遭到了建设单位的好评,本人也经常带领公司一股人去施工现场巡查,进行现场管理,现场解决题目,确保了工程施工安全、施工质量,遭到了业主的好评,为企业争得了荣誉,本人为企业的施工质量、安全作出了较大的贡献。

  展开标准化管理工作,增收节支,杜绝浪费浪费,努力下出世产本钱,在确保工程质量的条件下,对工程施工材料耗用指标实行考核,减少了材料浪费现象的发生,加强内部管理,发掘内部潜力,向管理要效益,精简机构,进步办事效力,在我的精心组织管理下,使企业的经济效益、工程质量、技术进步等方面处于同行业的领先地位,主企业建立了较好的社会信誉。