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三查三树发言稿

时间:2019-07-11 06:50:15

  “两学一做”与之前开展的“三查三树”相结合,党员在哪一阶段学什么,哪一个层次学什么,都有明确要求。下面是YJBYS小编整理的三查三树发言稿,欢迎参考!

  三查三树发言稿一

  “在抗击风雪保生产中,我们经理、机关干部脚沾泥水、头冒汗水,与井区员工一起清扫道路积雪,查看油井生产状况,有领导带头我们的干劲也更足了。”12月15日,长庆采油十厂乔河作业区白153区巨馥维说道。

  为扎实开展好重塑形象大讨论活动,长庆采油十厂自今年6月,在两级机关和附属部门中大力开展“三查三比”活动。“三查三比”,即查服务态度,比工作作风;查工作效率,比办事效果;查执行力度,比工作业绩。活动启动后,这个厂机关党总支率先发声、率先行动,各党支部纷纷召开专题学习会,认真学习相关文件精神,签订“六严格六禁止”承诺书,在“五个能不能”“六个够不够”“六个思考”上进行反思,补思想上的钙,守防腐拒变的门,并注重积极践行“一线工作法”,按照职责和业务分工,制定标尺明确行为规范,把服务生产作为新常态,将作风建设与岗位工作同安排同部署同考核。

  三查三树发言稿二

  白音华公司积极开展“三查三转三树”活动,为确保后四个月安全生产夯实基础。

  查思想、查管理、查“三违”。该公司以提升全员安全思想责任意识为切入点,以强化各级管理人员执行力建设为突破口,查思想、重实践;查管理、抓过程;查“三违”、堵漏洞,形成了公司、厂(部)、班组三级安全管理联系沟通机制,互通有无,协同管理,8月份,各级管理人员现场解决实际问题22个,制定各类整改措施9项,形成了查管理、堵漏洞、定举措一步到位管理机制。对“三违”现象,党政工团齐抓共管,形成了24小时不间断检查、巡查机制。对检查发现的13名“三违”行为人进行了现场教育和严厉处罚。“三查”活动常态化机制的形成,为确保后四个月安全生产奠定了扎实基础。

  转观念、转作风、转方式。该公司加强领导干部以身作则,发挥模范引领作用,制定出台了《管理人员现场监督管理责任制》,进一步细化了领导跟班、带班制度,出台了现场检查记录统计、公开、考核制度。仅八月份,公司班子成员深入一线检查38人次,发现整改各类隐患40余条。以创建“三零六化”班组、质量标准化“样板班组”为载体,全面细化了月检、旬检、周检、班班检和季度考核机制,充分发挥经济杠杆作用,促动安全质量标准化水平全面提升。为提升全员综合素质,年初以来,对公司内部员工培训了577人次,培训外委单位员工848人次。通过认真落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,扎实开展了反“三违”专项整治、“百日”安全大检查等活动,激发了员工岗位“零差错”责任意识。

  树立全局意识、树立责任意识、树立服务意识。该公司为形成上下一盘棋思想和相互协调、科学管理的工作格局,把落实责任纳入到了各级管理人员的重要议事日程。本着一切从实际出发,“相互责任人”的角度,共同对待问题、解决问题,全面实施和形成了安全闭环管理。以让员工成长、让员工进步为主体,以“道德讲堂”建设为轴心,全面开展了学习《中国国电员工基本行为规范》、《弟子规》活动,并形成了长期性约束机制,有效提升了全员综合服务意识。

  三查三树发言稿三

  12月18日,淮阳县电业局开展“三查三树”活动,确保电网人身安全,实现全年安全无事故。

  查根源,树立安全防范意识。开展全员安全生产大讨论活动,结合工作实际认真分析查找安全生产中思想上和行动上存在的问题和不足,深入开展事故案例分析活动,杜绝盲目侥幸心理和麻痹大意思想,对施工人员作业中不戴安全帽、不穿绝缘鞋、不戴手套、作业时接听手机等习惯违章严厉禁止,从思想和行动上提升安全生产工作水平。查措施,树立严格作业意识。履行作业现场各级人员安全责任,落实安全巡视检查,强化派工单、“两票”执行和标准化作业行为管理,通过完善、规范班组生产流程,扎实开展班前、班后会,现场工作负责人在施工前必须将安全、组织、目标任务、技术措施交代到每一位施工人员,施工完成后及时对工作进行总结分析,固化施工作业流程中各项保障措施的标准化执行。查履职,树立现场安全风险管控意识。加强施工现场安全管控,各级安全负责人对现场作业进行全员、全过程、全方位监督检查和管控,全力管控现场安全风险,发现问题及时解决,建立健全安全生产长效机制和监管体系,使冬季安全生产形成规范化、常态化、制度化。

  三查三树发言稿四

  12月18日,淮阳县电业局开展“三查三树”活动,确保电网人身安全,实现全年安全无事故。

  查根源,树立安全防范意识。开展全员安全生产大讨论活动,结合工作实际认真分析查找安全生产中思想上和行动上存在的问题和不足,深入开展事故案例分析活动,杜绝盲目侥幸心理和麻痹大意思想,对施工人员作业中不戴安全帽、不穿绝缘鞋、不戴手套、作业时接听手机等习惯违章严厉禁止,从思想和行动上提升安全生产工作水平。查措施,树立严格作业意识。履行作业现场各级人员安全责任,落实安全巡视检查,强化派工单、“两票”执行和标准化作业行为管理,通过完善、规范班组生产流程,扎实开展班前、班后会,现场工作负责人在施工前必须将安全、组织、目标任务、技术措施交代到每一位施工人员,施工完成后及时对工作进行总结分析,固化施工作业流程中各项保障措施的标准化执行。查履职,树立现场安全风险管控意识。加强施工现场安全管控,各级安全负责人对现场作业进行全员、全过程、全方位监督检查和管控,全力管控现场安全风险,发现问题及时解决,建立健全安全生产长效机制和监管体系,使冬季安全生产形成规范化、常态化、制度化。