当前位置:首页 > 职场资讯 > 职场头条

温州某民营企业内部管理体系诊断报告

时间:2017-10-07 20:27:55

  [相关链接]

  温州某民营企业内部管理体系诊断报告(1)

  温州某民营企业内部管理体系诊断报告(2)

  温州某民营企业内部管理体系诊断报告(3)

  第四部分关于利成企业文化现状与分析

  4.1.利成企业文化调研的动机

  全面、深入的了解温州利成锁具(电镀)有限公司企业文化创建的基础、时机、创建过程中存在的各方面障碍等,为该公司提炼企业核心文化,并对核心文化进行分解和创建提供科学的依据。

  4.2.调研内容

  员工对企业的满意度;

  员工对企业的归属感

  员工的工作态度及工作原则;

  员工对企业发展的关心程度;

  员工对自己岗位工作的成就感;

  员工与员工、员工与企业之间的沟通渠道;

  员工在利成工作的工作打算及自身的职业生涯规划;

  员工对企业倡导的“用心镀就非凡”的理解与执行情况;

  员工是通过什么渠道了解企业信息;

  员工对企业经营、管理的想法与建议;

  企业是鼓励员工犯错误还是不允许员工犯错误;

  工作过程中出现错误,企业是怎样来处理;

  本部门会议是不是欢迎其它部门人员参与;

  企业对员工的工作和生活的关心程度。

  员工对企业最不满意的是什么;

  企业出台的规章制度,员工与企业是不是都能执行,效果如何。

  员工对企业主的认同度和信任度。

  4.3.企业文化调研基本情况概述

  关于对该公司企业文化创建的专题调研中,我们通过对企业员工的抽样访谈,访谈人数为二十人,其中高层管理二人,中层管理二人,办公室一般行政人员三人,一线生产人员十三人;接受访谈人员中男员工十人,女员工十人;接受访谈人员平均年龄在20到30岁的年龄段中。在员工访谈之外,我们采用了对整个企业的日常行为的观察调查,通过两种调查方式的结合,尽可能的做到了对调研的内容的全面、科学和准确,从中发现了很多问题。那么在这里我们首先对存在的问题作一个陈述: